Em 1941 o jovem empresário João Hansen Júnior iniciou a produção de pentes de chifre de boi, em sua pequena fábrica chamada Tigre localizada na cidade de Joinville. A época era de dificuldades por causa da 2ª Guerra Mundial, porém, haviam também muitas oportunidades devido a novos hábitos e produtos.
Pouco tempo depois chegou ao Brasil a novidade do momento: o Plástico. A Tigre então passou a utilizar este novo material na produção de seus produtos e logo se deu a compra da primeira injetora, que permitiu a produção de pentes, piteiras, copos, pratos, brinquedos e leques.
Sede Administrativa de Joinville
No final dos anos 50, com o progresso da empresa através do sucesso dos produtos plásticos extrudados e injetados, João Hansen acreditou que a matéria plástica poderia ir muito além e investiu forças em um projeto ousado – um produto absolutamente novo e fascinante para a época: Tubos e Conexões de PVC para instalações hidráulicas.
A idéia era considerada absurda por muitos. Acreditava-se que o plástico era frágil e que não teria como substituir os tubos de ferro galvanizados. E este desafio foi o grande combustível da Tigre. A partir deste momento a empresa não parou mais de buscar o novo e usar de criatividade e dinamismo para lançar no mercado as mais inovadoras ações.
As ações realizadas pela Tigre para romper o preconceito e consolidar o uso do PVC na construção civil ficaram para a história, sendo cada vez mais freqüentes e criativas. Nos anos 70, com campanhas ousadas, a Tigre foi a primeira empresa do setor da construção a anunciar na televisão. Seu pioneirismo no gerenciamento da marca fez da empresa ganhadora de prêmios e consolidou seus esforços de comunicação como um dos mais significativos programas de marketing integrado realizados por uma empresa nacional.
A Tigre é líder no Brasil na fabricação de tubos, conexões e acessórios em PVC, pincéis, com a Pincéis Tigre, e de esquadrias em PVC com a marca Claris. Presente em 40 países, o Grupo Tigre conta com 6.250 funcionários, faturamento de R$ 2,3 bilhões (2009) e unidades fabris em Camaçari (BA), Castro (PR), Escada (PE), Indaiatuba (SP), Joinville (SC), Pouso Alegre (MG), Rio Claro (SP) e unidades externas na Argentina, Bolívia, Chile, Colômbia, Equador, Estados Unidos, Paraguai, Peru e Uruguai.
Fábrica em Rio Claro
O desempenho excepcional de vendas da companhia, que cresceram 30% no primeiro quadrimestre deste ano em comparação com o mesmo período de 2009, fez a empresa acreditar que 2010 seria o melhor ano de sua história. Então a Tigre resolveu acelerar os investimentos, aplicando R$ 150 milhões para ampliar a capacidade de produção das fábricas e planejando desembolsar mais R$ 200 milhões no desenvolvimento de novas tecnologias.
